
ตั้งแต่การลาออกอย่างเงียบ ๆ ไปจนถึงการลาออกครั้งใหญ่ เหตุใดเราจึงไม่หยุดสร้างคำพูดเกี่ยวกับงาน
เรา – คนงาน ผู้เชี่ยวชาญ นักข่าว ฉัน – ไม่สามารถหยุดพูดเรื่องงานได้ในทุกวันนี้ และนั่นไม่ใช่เพียงเพราะเราใช้เวลาส่วนใหญ่ในชีวิตที่ตื่นขึ้นเพื่อทำสิ่งนี้
สามปีในการระบาดใหญ่ทั่วโลกที่ส่งผลกระทบต่อการทำงานสำหรับชาวอเมริกันจำนวนมาก ตอนนี้เราพบว่าตัวเองอยู่ในภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่คุกคามวิธีการทำงานของเราให้ดียิ่งขึ้นไปอีก ระหว่างทาง เงื่อนไขต่างๆ เช่น การลาออกครั้งใหญ่และการลาออกอย่างเงียบๆ ได้ทำให้ 9 ถึง 5 กลายเป็นช่วงเวลาที่เหลือของเรา พวกเขาจัดการให้เป็นทั้งคำศัพท์ที่ไร้ความหมายที่ดึงดูดสายตาและวิธีรวบรัดในการจับภาพปรากฏการณ์ในที่ทำงานจริง
การจ้างงานแบบเงียบเป็นคำล่าสุดที่ถูกโยนทิ้งไป ซึ่งอธิบายถึงวิธีที่ นายจ้างพยายามทำงานที่จำเป็นให้สำเร็จ ไม่ใช่โดยการเพิ่มพนักงาน แต่โดยการขอให้พนักงานที่มีอยู่เปลี่ยนบทบาทของตน เป็นการเล่นคำกับการเลิกอย่างเงียบ ๆ ซึ่งอธิบายถึงคนงานที่ปฏิเสธที่จะทำงานให้เหนือกว่าและเหนือกว่านั้น คำว่า การลาออกอย่างเงียบ ๆ เป็นเหตุผลสำหรับการลาออกครั้งใหญ่ หรือความตั้งใจอย่างต่อเนื่องของชาวอเมริกันที่จะลาออกจากงานเพื่อหางานที่ดีกว่าในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ งานไม่จำเป็นต้องมีความสำคัญในชีวิตของพวกเขา และถ้าเป็นเช่นนั้น พวกเขาก็สามารถลาออกได้
เมื่อฉันได้ยินเกี่ยวกับการจ้างงานแบบเงียบๆ เป็นครั้งแรก ปฏิกิริยาแรกของฉันคือคร่ำครวญและบอกบรรณาธิการว่า ไม่ ฉันจะไม่เขียนเกี่ยวกับสิ่งปลอมแปลงนี้ ฉันยังคงสงสัยว่าเทรนด์จะออกมาเป็นอย่างไร แต่หลังจากใช้เวลาคิดเกี่ยวกับคำศัพท์เหล่านี้และเหตุผลที่เราสร้างคำเหล่านี้ขึ้นมา ฉันรู้สึกเห็นอกเห็นใจมากขึ้น ไม่ว่าจะดีขึ้นหรือแย่ลง คำศัพท์เหล่านี้มีผลอย่างมาก
เราไม่เพียงแค่สนใจคำศัพท์เหล่านี้เพราะมันติดหู เราใช้มันต่อไปเพราะมันอธิบายสิ่งที่เกิดขึ้นจริง และมันช่วยให้เราเข้าใจโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วรอบตัวเรา และทำให้เรามองเห็นตัวเองในโลกนั้น
“เราคิดคำศัพท์ขึ้นมาเพื่อพยายามทำให้คำที่อ่านไม่ออกนั้นอ่านไม่ออก – หรือเล่นกับคำอุปมาเล็กน้อย เพื่อสร้างไวยากรณ์และโครงสร้างที่ทำให้สิ่งที่เกิดขึ้นรู้สึกเข้าใจได้ในทางใดทางหนึ่ง” แอนน์ เฮเลน ปีเตอร์เซน ผู้เขียนร่วมของOut ของสำนักงานบอกฉัน
แน่นอนว่าการคิดชวเลขสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้นกับงานนั้นเก่าพอๆ กับตัวงานเอง การเลิกจ้างจำนวนมากที่เริ่มต้นในทศวรรษที่ 1980 และ 1990 เรียกว่า “การลดขนาด” เนื่องจากบริษัทต่าง ๆ คิดว่าการปรับลดเหล่านี้เป็นสัญญาณของความ สามารถใน การแข่งขันมากกว่าความล้มเหลวขององค์กร ในบางแง่ ” งานกิ๊ก ” ซึ่งเป็นที่นิยมโดยแอปอย่าง Uber ในช่วงปี 2010 เกิดขึ้นจากการลดลงดังกล่าว เนื่องจากบริษัทต่าง ๆ พยายามที่จะเติมเต็มช่องว่างในการจ้างงานให้ถูกและมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
แต่ตอนนี้กระบวนการทั้งหมดได้รวดเร็วขึ้น ตั้งแต่การรับรู้ถึงปรากฏการณ์ใหม่ การเขียนเกี่ยวกับมัน ไปจนถึงการต้องการถอนกลับ นั่นไม่ใช่ภาพลวงตา: ธรรมชาติของงานกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และโรคระบาดก็เร่งให้ข้อเท็จจริงนั้นเร็วขึ้นเท่านั้น
“สิ่งที่เราเห็นคือความพยายามที่จะเชื่อมโยงการเปลี่ยนแปลงในแนวทางการทำงานกับกระบวนทัศน์ทางประวัติศาสตร์” โจเซฟ ฟุลเลอร์ ศาสตราจารย์แห่ง Harvard Business School ซึ่งเป็นหัวหน้าโครงการจัดการอนาคตของการทำงานกล่าว กล่าวอีกนัยหนึ่ง ลักษณะของงานมีการเปลี่ยนแปลง และคำศัพท์เหล่านี้ช่วยให้เราปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นในมุมมองโลกของเรา
บางทีเหตุผลที่ใหญ่ที่สุดที่คำเหล่านี้แพร่หลายมากก็คือความจริงง่ายๆ ที่ว่าการทำงานยังคงเป็นสถานที่ที่แปลกและสับสนในทุกวันนี้ เศรษฐกิจน่าจะพังทลาย แต่ก็ยังมีงานว่างจำนวนมาก เราอยู่ในยุคที่แรงงานมีอำนาจ ซึ่งค่าจ้างเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว แต่ไม่เร็วพอที่จะตามทันกับอัตราเงินเฟ้อ ผู้คนค้นหาความหมายในงานของพวกเขา แต่งานของพวกเขากลายเป็นสิ่งที่เรียกร้องมากจนทำให้ความหมายนั้นหายไปจากชีวิต
ดังนั้นเราจึงสร้างและสานต่อข้อกำหนดเพื่อช่วยปรับทิศทางตนเอง
แต่ก็เป็นไปได้เช่นกันว่าการใช้คำเหล่านี้มีผลแบบวงกลม พวกเขาได้รับการประกาศเกียรติคุณเพราะพวกเขากำลังเกิดขึ้น แต่ก็เกิดขึ้นมากขึ้นเพราะผู้คนมีภาษาและแม่แบบให้คัดลอก โซเชียลมีเดียช่วยขยายผลกระทบนั้นอย่างมาก
“เราทราบจากการศึกษาที่ได้รับการตรวจสอบอย่างเข้มงวดและผ่านการรับรองหลายครั้งว่าคนเช่นคุณทำบางสิ่งนั้นให้สิทธิ์ทางจิตวิทยาแก่คุณในการทำสิ่งเดียวกัน” ฟุลเลอร์กล่าว “มันไม่สำคัญว่าจะเป็นการโกงภาษีของคุณ หรือขว้างก้อนอิฐใส่หน้าต่าง หรือลุกขึ้นยืนแล้วตะโกนเหมือนคนบ้าที่ทีมกีฬาโปรดของคุณ”
แล้วมีคนอย่างฉันมาทำให้เรื่องแย่ลง
“ในโลกของโซเชียลมีเดีย ถ้าคุณคิดประโยคสั้นๆ ขึ้นมา จู่ๆ นักข่าวก็โทรหาอาจารย์ฮาร์วาร์ดเพื่อถามเรื่องนี้” ฟุลเลอร์กล่าว
คำเหล่านี้หมายถึงอะไร — และไม่
The Great Resignation ได้รับการประกาศเกียรติคุณจากรองศาสตราจารย์ Anthony Klotz แห่งมหาวิทยาลัย Texas A&M ในการให้สัมภาษณ์กับ Bloomberg ใน ปี 2021 เขาใช้คำนี้เพื่ออธิบายคลื่นของการเลิกจ้างที่กำลังจะมาถึง เนื่องจากผู้คนออกจากงานเนื่องจากเหตุผลหลายประการที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาด เช่น ต้องการทำงานจากระยะไกลและทบทวนสถานที่ทำงานในชีวิตของพวกเขาใหม่ ตั้งแต่นั้นมา สิ่งพิมพ์เกือบทุกเล่มเขียนเกี่ยวกับหัวข้อนี้ — ปรบมือ เยาะเย้ย เปลี่ยนชื่อมัน ตั้งคำถามถึงการดำรงอยู่ของมัน (“การลาออกครั้งยิ่งใหญ่” กลายเป็นผลการค้นหากว่าครึ่งพันล้านรายการบน Google)
สิ่งเดียวที่แน่นอนเกี่ยวกับหัวข้อนี้คือในช่วงต้นปี 2021 คนอเมริกันในอุตสาหกรรมต่างๆลาออกจากงานด้วยอัตราที่สูง ซึ่งยังไม่กลับสู่ภาวะปกติอย่างแท้จริง ปัจจัยเชิงโครงสร้าง เช่น ประชากรสูงอายุและอัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานที่ลดลงยังบ่งชี้ว่าแนวโน้มดังกล่าวซึ่งเริ่มขึ้นก่อนที่การระบาดใหญ่จะเข้าสู่ภาวะวิกฤตนั้นยังคงมีอำนาจอยู่
จากนั้นมาก็เลิกเงียบ คำนี้ถูกบัญญัติขึ้นและได้รับความนิยมใน TikTok ซึ่งผู้ใช้อธิบายว่า “ไม่ใช่การลาออกจากงานของคุณในทันที แต่เป็นการเลิกความคิดที่จะก้าวไปข้างหน้า” สิ่งนี้ถูกมองว่าเป็นการตอบสนองต่อวัฒนธรรมที่เร่งรีบในช่วงปี 2000 และ 2010 ที่ซึ่งการทำงานหนักเกินไปได้รับคำชมและงานกลายเป็นสิ่งสนับสนุนชุมชนและอัตลักษณ์ สำหรับชาวอเมริกันจำนวนมาก การประกาศขอบเขตกับงานสะท้อนถึงการยอมรับความสัมพันธ์เชิงธุรกรรมกับงานมากขึ้น
การเลิกอย่างเงียบ ๆ เป็นหนึ่งในคำศัพท์ที่รับไม่ได้ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะส่วนใหญ่รู้สึกเหมือนเป็นคำศัพท์ใหม่สำหรับบางสิ่งที่ผู้คนทำกันตลอดไป นั่นคือการไม่ให้งานเป็นศูนย์กลางของชีวิต ดังที่ Derek Thompson แห่งแอตแลนติกได้ชี้ให้เห็นมันไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นในอัตราที่เพิ่มขึ้น การเลิกจ้างพนักงานแม้จะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเมื่อเร็วๆ นี้ แต่ก็คงที่อย่างน่าทึ่งเมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งบ่งบอกว่าความรู้สึกที่มีต่อ TikTok ไม่ได้นำไปสู่การต่อสู้กับงาน แต่เป็นเพียงการสะท้อนถึงความรู้สึกที่มีมานาน
นั่นนำเราไปสู่การจ้างงานแบบเงียบๆ ซึ่งแพร่หลายไปทั่วอินเทอร์เน็ตในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา นิตยสาร Inc.ใช้เมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้วเพื่ออธิบายกลยุทธ์ของ Google ในการวางผู้ประสบความสำเร็จในบทบาทใหม่ภายในบริษัท จากนั้นEmily Rose McRaeผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายวิจัยของ Gartner และหัวหน้าทีมวิจัยอนาคตของการทำงาน สามารถยกความดีความชอบให้กับการย้ำคำศัพท์ในปัจจุบันให้เป็นที่นิยม หลังจากที่รายงานแนวโน้มการทำงานในปี 2023 ของเธอ ได้รับการหยิบยกขึ้นมาในบทความของ CNBCเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว
สำหรับ McRae การจ้างงานแบบเงียบๆ เป็นการขอให้พนักงานที่มีอยู่ทำงานใหม่ เช่นเดียวกับการใช้ผู้รับเหมาเพื่อเติมเต็มความต้องการในบริษัทที่ประสบปัญหาในการหาคนงานท่ามกลางการลาออกครั้งใหญ่และการลดต้นทุน เธอบอกฉันในการสัมภาษณ์ว่าคำนี้มีความแตกต่างมากกว่าเทรนด์ที่เกิดขึ้นมานานหลายทศวรรษ เช่น ” ทำมากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง ” และ “เอาท์ซอร์ส” แทนที่จะมองหาโอกาสเพิ่มเติมในองค์กร McRae มองว่านี่เป็นแนวโน้มที่นำโดยฝ่ายบริหารเพื่อพยายามใช้ความสามารถที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด นอกจากนี้ยังรวมถึงการชดเชยพนักงานเพื่อความยืดหยุ่น แบบสำรวจ ใหม่จากเว็บไซต์จ้างงาน Monster พบว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของคนงานได้รับการว่าจ้างแบบเงียบๆ ซึ่งอธิบายไว้ว่า “เมื่อพนักงานรับบทบาทใหม่ด้วยความรับผิดชอบใหม่ที่บริษัทเดิม ไม่ว่าจะชั่วคราวหรือถาวรเนื่องจากความจำเป็น”
ในส่วนของเธอ McRae กล่าวว่าการตั้งชื่อเทรนด์เป็นความรับผิดชอบที่สำคัญ และเธอบอกว่าเธอไม่ละเลย
“เราจะเข้าไปในห้องที่เต็มไปด้วยผู้บริหารในตำแหน่งผู้มีอำนาจ และพูดว่า ‘สิ่งนี้กำลังเกิดขึ้น’ โดยธรรมชาติของการทำเช่นนั้น เราจะทำให้มันเกิดขึ้นอีกเล็กน้อย”
คำศัพท์เหล่านี้มีประโยชน์จนกว่าจะไม่เป็นเช่นนั้น
เช่นเดียวกับทุกสิ่งที่ออกสู่สายตาชาวโลก คำศัพท์เกี่ยวกับงานเหล่านี้เติบโตและเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา พวกเขาถูกตีความผิดและกลายเป็นไม่สอดคล้องกับความหมายเดิมของพวกเขา คำจำกัดความของพวกเขาไม่ชัดเจนและมีการเปลี่ยนแปลง และคำต่างๆ เองก็มีแนวโน้มที่จะถูกใช้มากเกินไป จนบางครั้งถึงขั้นไร้ความหมาย
ตัวอย่างเช่น การลาออกอย่างเงียบ ๆ เริ่มจากการอ้างถึงการปฏิบัติหน้าที่ขั้นพื้นฐานของคุณและไม่มีอะไรมากไปกว่านี้ แต่เมื่อเวลาผ่านไปจะถูก ตีความโดยกลุ่มผู้บริหารว่าเป็นพนักงานที่หย่อนยาน คำสั้นๆ ของคำว่า “การลาออกครั้งใหญ่” ทำให้หลายคนคิดว่าผู้คนลาออกจากงานเพื่อไปเที่ยวทะเล ทั้งที่ความจริงก็คือคนส่วนใหญ่ทำเช่นนั้นเพื่อหางานที่ดีกว่า นอกจากนี้ยังพลาดที่คนจำนวนมากลาออกจากงานทำเพื่อเกษียณอายุก่อนกำหนดท่ามกลางโรคระบาดที่เป็นอันตราย
ดังที่ Harvard’s Fuller กล่าว “มีปรากฏการณ์จริงภายใต้แต่ละปรากฏการณ์ แต่ประเภทของแบนเนอร์พาดหัวไม่สามารถจับความแตกต่างของสิ่งที่เกิดขึ้นจริงได้”
แต่แม้ในจังหวะกว้าง ๆ คำศัพท์เหล่านี้สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนได้ ไม่กี่ปีที่ผ่านมาเต็มไปด้วยเรื่องราวของผู้คนที่ละทิ้งงานที่บีบคั้นจิตใจเพื่อแสวงหาสิ่งที่มีความหมายมากขึ้น รวมถึงการหางานรูปแบบอื่น ใช้เวลากับครอบครัว และอบครัวซองต์ ภาษาเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่น “ความเหนื่อยหน่าย” ได้ช่วยคนอเมริกันออกจากความสัมพันธ์ที่เป็นพิษกับงานและกระตุ้นให้คนอื่นรวมเป็นหนึ่งและทำให้งานของพวกเขาดีขึ้น
คำที่ไม่สุภาพดังกล่าวยังมีความสามารถในการแยกแยะสิ่งที่เป็นข้อกังวลที่แท้จริงเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ เช่น ความปลอดภัยในที่ทำงานและค่าตอบแทนที่ยุติธรรม นายจ้างสามารถใช้เงื่อนไขต่างๆ เช่น การเลิกจ้างแบบเงียบๆ เพื่อแสดงให้เห็นถึงแรงกระตุ้นที่เลวร้ายที่สุด เช่น การติดตามการกดแป้นพิมพ์หรือการทบทวนประสิทธิภาพการทำงานเพื่อเป็นเหตุผลในการหาเหตุผลให้พนักงาน
แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเราจะไม่พยายามค้นหา “X-ing ที่เงียบสงบ” ถัดไปหรือ “Great X” ใหม่ ปัญหาที่แท้จริงในที่ทำงานยังคงอยู่
สิ่งที่จะดำเนินต่อไปก็คือความชอบของเราที่จะพูดคุยเกี่ยวกับข้อกำหนดเหล่านี้ ไม่ว่าเราจะเห็นด้วยหรือไม่ก็ตาม
“ฉันซาบซึ้งจริง ๆ ที่มีการตอบโต้และฟันเฟืองและปฏิกิริยาต่อมัน” McRae ผู้มีชื่อเสียงในการจ้างงานเงียบ ๆ กล่าว “เพราะนั่นหมายความว่าผู้คนกำลังซักถามเรื่องนี้จริง ๆ ไม่ใช่แค่ดำเนินการไปโดยสิ้นเชิง”
อัปเดต 12 มกราคม 17.00 น.:เรื่องราวนี้ได้รับการอัปเดตด้วยข้อมูลจากการสำรวจ Monster ใหม่เกี่ยวกับการจ้างงานแบบเงียบ ๆ
pg slot auto, ไฮโลไทยได้เงินจริง, เว็บไฮโล ไทย อันดับ หนึ่ง
ขอบคุณข้อมูลจาก:
https://dfcreativeaberdeen.com/
https://charpente-albertville.com/
https://ibestonlinembaprograms.com/
https://shizuoka-pure.com/
https://dickinsontxrotary.org/
https://batteria-portatile.com/
https://20mgtadalafil-buy.net/
https://tadalafilcanadalowest-price.net/
https://anat-annuaire.com/
https://darburystenderu.com/